Geschäftsprozess-Optimierung

Aufgabe

Optimierung der Prozesse im Unternehmen, Vermeidung von Ineffizienzen und Verschwendung und Steigerung der Wirtschaftlichkeit.

Leistungsangebot

  • Analyse der einzelnen Unternehmensprozesse
  • Identifikation von Schwachstellen in den Prozessen
  • Identifikation von Verschwendung
  • Formulierung der Verbesserungspotentiale und Erarbeitung von Umsetzungsmaßnahmen
  • Aufbau von Kennzahlen zur Messung der Effizienz
  • Aufbau innerbetrieblicher Best-Practice-Methoden
  • Erstellung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen
  • Moderation von Entscheidungsprozessen

Vorgehensweise

  • Workshops
  • Teamgespräche
  • Prozessanalyse