Ausrichtung der Unternehmensorganisation auf zukünftige Marktanforderungen

Aufgabe

Schaffung einer zukunftsorientierten Unternehmensorganisation auf der Basis einer bereits existierenden und formulierten Unternehmensstrategie.

Leistungsangebot

  • Analyse der Unternehmensstrategie (IST-Analyse)
  • Definition der notwendigen Unternehmensabläufe
  • Definition „Wer macht was?" (Ablauforganisation, Schnittstellen,…)
  • Festlegung der Aufbauorganisation
  • Erstellung eines Umsetzungsplans
  • Change-Management
  • Erstellung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen
  • Entwicklung von Kennzahlen/KPI`s
  • Moderation von Entscheidungsprozessen

Vorgehensweise

  • Einzelgespräche mit Führungskräften
  • Teamgespräche
  • Workshops
  • Prozessanalyse