Arbeitsweise

Foto Dr. Alexander Hufnagl

Die Arbeitsweise von Alexander Hufnagl ist geprägt durch analytisches und strukturiertes Vorgehen. Dabei werden für den Kunden die Ausgangssituation und die Rahmenbedingungen ermittelt, eine neue Ausrichtung mit klaren Zielen formuliert und entsprechende Maßnahmen festgelegt. Diese Maßnahmen enthalten Aufgaben mit Zeitpunkten und Verantwortlichkeiten. Er begleitet bedarfsorientiert auch die Umsetzung.

Der Strategieberater

Die klare Analyse der Ausgangssituation, maßgeschneiderte Ziele und Lösungen und ein Umsetzungsplan sind die Voraussetzungen für eine Neuausrichtung des Unternehmens. Dabei sind im Rahmen eines Change Prozesses die Mitarbeiter einzubeziehen, um einen nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Das Berufsleben von Alexander Hufnagl ist stark durch sein analytisches Vorgehen geprägt. Wesentliche Unternehmensentscheidungen basieren auf der richtigen Interpretation von Marktdaten, von Unternehmenszahlen und von komplexen, sich gegenseitig beeinflussenden Zusammenhängen. Die daraus folgerichtig zu ziehenden Rückschlüsse bestimmen die strategische wie operative Ausrichtung und Führung des Unternehmens.

Der Prozessoptimierer

Es gibt kein Patentrezept – nur kundenindividuelle Lösungen führen zum Ziel.

Um erfolgreich Prozesse im Unternehmen zu verändern und den Marktgegebenheiten anzupassen, ist eine klar strukturierte Vorgehensweise notwendig. Dies stellt sicher, dass sämtliche relevanten Parameter betrachtet werden und in zukünftige Ausrichtungen einfließen können.

Für Alexander Hufnagl zählt strukturiertes Vorgehen zu einer seiner Kernkompetenzen. Komplexe Zusammenhänge in Unternehmen zu analysieren, die richtigen Rückschlüsse zu ziehen und darauf basierend neu zu gestalten erfordert ein klares strukturiertes Vorgehen.

Dem Kunden gibt diese Kompetenz das Vertrauen, für sein Unternehmen die richtigen Analysen und die für ihn passenden Lösungen zu erhalten.

Der Krisenmanager

Sei es durch eine sich verschlechternde Konjunktur, durch eine sich verändernde Marktlage oder durch interne Gründe – schnelles, vielfach pragmatisches Handeln unter Hinzuziehung der in der Praxis erworbenen langjährigen Managementerfahrung ist mit ein entscheidender Erfolgsfaktor zur Überwindung der Krise.

Alexander Hufnagl verfügt über diese Managementerfahrung und bringt entsprechendes Wissen ein.

Der persönliche Coach und Interimsmanager

Bei Unternehmensnachfolge, bei vorübergehender Führungsvakanz oder bei gezieltem Aufbau von Führungskräften ist eine Führungsaufgabe auf Zeit die richtige Antwort – hier zählt der ganze persönliche Einsatz mit dem notwendigen Quantum an Intuition und Erfahrung unter zeitlich begrenzter Übernahme unternehmerischer Verantwortung.